Der Zusammenschluss von Unternehmen lässt Kulturen aufeinanderprallen. Es ist nicht übertrieben, dass die darauf folgende Friktion ein Unternehmen auf Jahre zurückwerfen kann. Im Inneren des Unternehmens werden dann Religionskriege  nicht nur um die Aufbauorganisation, sondern auch um die ganzen Systeme in der Ablauforganisation geführt. Unternehmen, die zusammengehen wollen, erläutern  sich die Struktur der Bilanzen. Das ist gut so - und das heisst Due Diligence = das was nötig ist, wird offen gelegt. Aber eine Social Due Diligence geht weiter: Es wird ein Plan entwickelt, wie man die sozialen Fragen der Zusammenarbeit lösen will. Damit ist nicht etwa der sogenannte Sozialplan für die Gewerkschaften gemeint , sondern wie man den einsetzenden heftigen sozialen Stoffwechsel zwischen den Konfliktpotentialen regeln will, dafür braucht man Change Agents, Leute, die wissen wie man ein Sozialsystem wirksam verändern kann. 

Mediation in large Mergers should be in accordance with principles of group dynamics. Remember of feuds in Enterprises which forgot that there are not only  Balance Sheets but  also Social Bodies that will clash in due course..

Moderationsvorlagen für Social due Diligence

Patterns for Mediation in Mergers of Enterprises

Nutzanwendungen für Social Due Diligence:  Lernen wie man Change Management angeht

Das Wissen der eigenen Leute organisieren - Knowledge Management - Emergent Strategies 

Sie können es natürlich alles allein machen, die Werkzeuge sind alle anwendbar, aber wer Faust lesen kann, kann es noch lange nicht aufführen, daher:  mailto:web@stratacom.de